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人力资源

培训发展

为培养员工专业素养，提高员工综合素质，公司建立系统专业的培训体系。旨在为公司的人力资源发展提供智力资本支持。

培训类型

入职培训专项培训技能培训
在职培训外部拓展
导师代培制

公司执行“老带新”导师带培制。选拔出优秀的老员工作为“导师”，帮助新人制定学习、工作计划，将自己掌握的理论知识、实操技能等传授给徒弟，充分实施 “传帮带”。
快速晋升

公司晋升通道宽泛，每年定期举办四次大型的晋升考试，甄选出优秀的员工，为其提供快速晋升的机会，让其价值得以更好的体现。